PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PARROQUIAL GAD AMBUQUÍ
PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PARROQUIAL GAD AMBUQUÍ
Contenido
PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PARROQUIAL GAD AMBUQUÍ 2
3. Delimitación geográfica y político-administrativa 3
4. Caracterización territorial general. 3
COMPONENTE 1: DESARROLLO SOCIAL 5
8. COMPONENTE 2: DESARROLLO PRODUCTIVO 9
9. COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 12
10. COMPONENTE 4: INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD 14
11. COMPONENTE 5: GESTIÓN AMBIENTAL 16
12. COMPONENTE 6: DESARROLLO CULTURAL 18
14. COMPONENTE 8: RECREACIÓN Y EDUCACIÓN 21
15. METODOLOGÍA GENERAL DEL PROGRAMA 22
19. FIRMAS DE RESPOSABILIDAD 28
PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PARROQUIAL GAD AMBUQUÍ
- DATOS GENERALES
Entidad: Gobierno Parroquial Rural Ambuquí
RUC: 1060014050001
Provincia: Imbabura
Cantón: Ibarra
Parroquia: Ambuquí
Dirección: García Moreno, frente al Parque Central
Teléfono: 0966185,062698173, 0999100450, 0961736185
E mail: gadambuqui2327@gmail.com; santdanny@hotmail.com
Representante Legal: Msc. Daniel Gudiño Acosta
Contacto técnico: Msc. Mauricio Lara
- Caracterización general.
Tabla 1 Caracterización general.
Nombre del GAD
Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Ambuquí
Fecha de creación de la parroquia
25 de junio de 1824
Población total Censo 2022
6.143 habitantes, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (2022).
Extensión
125,94 km2
Límites
Norte: Río Chota, límite interprovincial Carchi e Imbabura.
Sur: Parroquia Rural de Mariano Acosta, cantón Pimampiro
Este: Cabecera cantonal Pimampiro, cantón Pimampiro
Oeste: Cabecera cantonal San Miguel de Ibarra, cantón Ibarra
La localización geográfica en UTM de 10047695 norte, 832940 oeste tomando como referencia la cabecera parroquial.
Rango altitudinal
2.645 m.s.n.m.
Máximo: 3.786 m.s.n.m.
Mínimo: 1505 m.s.n.m.
Elaboración: TEDPlanning Consultora.
- Delimitación geográfica y político-administrativa.
Mapa 1. Mapa base de la parroquia Ambuquí.
Fuente: ArgCIS - World Topo Map, 2024. Instituto Geográfico Militar, 2015. CONALI, 2022.
Elaboración: TEDPlanning Consultora.
- Caracterización territorial general.
La parroquia Ambuquí se encentra dividida en 10 comunidades y comunas, más la cabecera parroquia.
Tabla 2. Comunidades de la parroquia Ambuquí.
Nombre
Ubicación
Comunidad/comuna/cabecera parroquial
Peñaherrera
Parte alta
Comuna
Chaupi Guaranguí
Parte alta
Comunidad
Rancho Chico
Parte alta
Comuna
Rumipamba
Parte alta
Comunidad
San Miguel de Apangora
Parte alta
Comunidad
Ambuquí
Parte media
Cabecera parroquial
San Clemente
Parte media
Comuna
Ramal de Ambuquí
Parte media
Comunidad
Carpuela
Parte baja
Comunidad
Chota
Parte baja
Comuna
Juncal
Parte baja
Comuna
Elaboración: TEDPlanning Consultora.
De acuerdo al Censo Ecuador Cuenta Conmigo 2022 del Instituto Nacional de Estadística y Censo - INEC (2024), la población la población de la parroquia es de 6,143 habitantes de los cuales el 58.9% son afroecuatorianos, 39.0% son mestizos, 1.6% es indígena, 0.4% es blanco y 0.2% es montubio. Respecto a los servicios básicos la red pública de agua tiene una cobertura de 94,2%, la red eléctrica tiene una cobertura del 98,3%, la red de alcantarillado cubre el 75,7% y el servicio de recolección de basura tiene una cobertura del 87,3%.
- Cobertura y Localización
La parroquia de Ambuquí se encuentra a una altura que va desde los 1600 msnm en la parte baja, orillas del Río Chota, hasta sobrepasar los 3000 msnm en los sectores altos de Apangora, Rumipamba y Rancho Chico, con una superficie de 12578,47 Ha, cuya temperatura anual promedio es de 19,7°C.
Los límites parroquiales son los siguientes:
- Al nor occidente limita con la cabecera cantonal de Mira, provincia del Carchi.
- Al norte con la parroquia rural de San Vicente de Pusir, cantón Bolívar, provincia del Carchi.
- Al nororiente con la parroquia rural de Los Andes, cantón Bolívar, provincia del Carchi.
- Al oriente limita con la cabecera cantonal de Pimampiro.
La parroquia tiene la cabecera en Ambuquí, y está conformada por las comunidades: El Chota, Carpuela y el Juncal, de pobladores mayoritariamente Afroecuatorianos ; San Clemente, de población mestiza, Peñaherrera, Chaupi Guaranguí, Apangora, Rancho Chico, Rumipamba, la Playa y el ramal de Ambuquí, de población preponderantemente indígena. En la cabecera parroquial conviven grupos humanos mestizos, negros y muy pocos indígenas.
- OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo integral de la parroquia Ambuquí mediante la ejecución articulada de proyectos sociales, productivos, culturales, ambientales, turísticos y de fortalecimiento institucional.
- COMPONENTES DEL PROGRAMA
COMPONENTE 1: DESARROLLO SOCIAL
Proyecto 1: Gestión social para niños, niñas, jóvenes y madres embarazadas
Objetivo específico
Garantizar la atención integral a grupos prioritarios mediante servicios de cuidado, nutrición y acompañamiento social.
Metas
Atender al menos 80 beneficiarios directos durante el año.
Ejecutar el 100% de los servicios planificados.
Mejorar en un 30% los indicadores de bienestar de los beneficiarios.
Árbol de problemas
Problema central: Limitado acceso a servicios de atención integral.
Causas:
Insuficiente personal técnico
Débil cobertura alimentaria
Escasa intervención institucional
Efectos:
Desnutrición
Bajo desarrollo infantil
Vulnerabilidad social
Árbol de soluciones
Contratación de facilitadores
Implementación de alimentación continua
Fortalecimiento de programas sociales
Actividades
Contratación de facilitador social mediante régimen aplicable.
Ejecución del servicio de alimentación conforme normativa sanitaria.
Seguimiento técnico a beneficiarios mediante fichas sociales.
Coordinación interinstitucional con el MIES.
Presupuesto
Total: USD 82.569,75
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
710105
General
Pago Sueldo mensual a Facilitador (aporte MIES)
x
x
x
Servicios Sociales
9
3.220,00
28.980,00
2
710203
General
Pago Décimo Tercer Sueldo a Facilitador (aporte MIES)
x
x
x
Servicios Sociales
7
460,00
3.220,00
3
710204
General
Pago Décimo Cuarto Sueldo a Facilitador (aporte MIES)
x
x
x
Servicios Sociales
7
450,00
3.150,00
4
710601
General
Aporte Patronal a Facilitador (aporte MIES)
x
x
x
Servicios Sociales
8
375,13
3.001,04
5
710602
General
Fondos de Reserva a Facilitador (aporte MIES)
x
x
x
Servicios Sociales
12
268,23
3.218,71
6
7302350
Servicio
Servicio de alimentación
x
x
x
Servicios Sociales
12
3.416,67
41.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
82.569,75
Proyecto 6: Cuidado del adulto mayor y personas con discapacidad
Objetivo específico
Brindar atención integral, recreativa y de acompañamiento a adultos mayores y personas con discapacidad.
Metas
Atender mínimo 60 beneficiarios.
Ejecutar 12 jornadas de atención anual.
Implementar 100% de actividades planificadas.
Problema
Débil atención a grupos vulnerables.
Soluciones
Contratación de promotores
Dotación de insumos y materiales
Actividades recreativas y sociales
Actividades
Implementación de jornadas de atención social.
Dotación de materiales didácticos.
Organización de eventos recreativos inclusivos.
Presupuesto
Total: USD 20.110,03
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
710510
General
Contratación de promotores grupos prioritarios
x
x
x
Servicios Sociales
72
217,50
15.660,03
2
7308120
General
Material Didáctico ( contraparte GAP IMI)
x
Servicios Sociales
1
500,00
500,00
3
7302050
General
Espectaculos Culturales y Sociales (contraparte GAP IMI)
x
x
x
Servicios Sociales
2
750,00
1.500,00
4
7308040
General
Material de Oficina ( contraparte GAP IMI)
x
x
Servicios Sociales
1
450,00
450,00
5
7308010
Servicio
Alimentos y Bebidas Proyectos Sociales
x
Servicios Sociales
1
1.000,00
1.000,00
6
7308020
Bien
Vestuarios, Lenceria y Prendas de Protección proyectos.(contraparte GAP IMI)
x
Servicios Sociales
1
1.000,00
1.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
20.110,03
- COMPONENTE 2: DESARROLLO PRODUCTIVO
Proyecto 2: Gestión productiva en las comunidades
Objetivo específico
Fortalecer la producción comunitaria mediante asistencia técnica y uso de maquinaria.
Metas
Intervenir en al menos 5 comunidades.
Ejecutar 100% del mantenimiento de maquinaria.
Incrementar productividad en un 20%.
Problema
Baja productividad agrícola.
Soluciones
Uso de maquinaria
Capacitación técnica
Reforestación productiva
Actividades
Operación de maquinaria agrícola.
Contratación de consultoría técnica.
Mantenimiento preventivo de equipos.
Presupuesto
Total: USD 26.413,80
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
710105
General
Pago a personal Operador de maquinaria 2
x
x
x
Servicios Sociales
12
600,00
7.200,00
2
710203
General
Pago Décimo Tercer Sueldo Operador de maquinaria 2
x
x
x
Servicios Sociales
1
600,00
600,00
3
710204
General
Pago Décimo Cuarto Sueldo Operador de maquinaria 2
x
x
x
Servicios Sociales
1
475,00
475,00
4
7306010
General
Consultoria, Asesoria e investigacion Especializada ( Reforestación productiva)
x
x
x
Servicios Sociales
1
3.000,00
3.000,00
5
710601
General
Aporte Patronal a Facilitador Operador de maquinaria 2
x
x
x
Servicios Sociales
12
69,90
838,80
6
710602
General
Fondos de Reserva a Facilitador Operador de maquinaria 2
x
x
x
Servicios Sociales
1
600,00
600,00
7
7308130
Servicio
Repuestos y accesorios ( maquinaria)
x
x
x
Servicios Comunales
1
6.000,00
6.000,00
8
7701020
Servicio
Tasas generales( matricula de maquinaria)
Estudios
1
700,00
700,00
9
730803
Servicio
Combustibles para maquinaria y vehiculos
x
Servicios Comunales
1
6.000,00
6.000,00
10
7702010
Bien
Seguros (camioneta)
Servicios Comunales
1
1.000,00
1.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
26.413,80
- COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Proyecto 3: Fortalecimiento técnico, administrativo y financiero del GAD
Objetivo específico
Optimizar la gestión administrativa, técnica y financiera del GAD.
Metas
Mejorar en un 40% la eficiencia institucional.
Capacitar al 100% del personal.
Problema
Débil capacidad institucional.
Soluciones
Contratación de personal
Capacitación
Modernización tecnológica
Actividades
Contratación de talento humano clave.
Ejecución de capacitaciones técnicas.
Implementación de herramientas informáticas.
Presupuesto
Total: USD 26.080,19
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
710105
General
Pago a personal Comunicador
x
x
x
Servicios Sociales
12
553,00
6.636,00
2
710105
General
Pago a personal Conductor
x
x
x
Servicios Sociales
12
553,00
6.636,00
3
710203
General
Pago Décimo Tercer Sueldo Comunicador, Conductor
x
x
x
Servicios Sociales
2
553,00
1.106,00
4
710204
General
Pago Décimo Cuarto Sueldo Comunicador, Conductor
x
x
x
Servicios Sociales
2
475,00
950,00
5
General
Asistente Administrativo de apoyo
x
x
Servicios Sociales
4
950,00
3.800,00
6
710601
General
Aporte Patronal a Facilitador Comunicador, Conductor.
x
x
x
Servicios Sociales
12
128,85
1.546,19
7
710602
General
Fondos de Reserva a Facilitador Comunicador, Conductor.
x
Servicios Sociales
12
92,17
1.106,00
8
7302010
Servicio
Transporte de Personal
x
x
Servicios Sociales
1
500,00
500,00
9
730404
Servicio
Mantenimiento de Maquinaria y Equipos
x
Servicios Sociales
1
800,00
800,00
10
7306120
Servicio
Capacitación a Servidores Públicos GAD Parroquial
x
Servicios Sociales
1
1.500,00
1.500,00
11
7307020
Servicio
Arrendamiento de licencias y paquetes informátivos
x
Servicios Sociales
1
500,00
500,00
12
7308110
Servicio
Materiales de construcción
x
x
Servicios Sociales
2
500,00
1.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
26.080,19
- COMPONENTE 4: INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD
Proyecto 4: Mejoramiento vial
Objetivo específico
Mejorar la conectividad vial parroquial.
Metas
Intervenir 10 km de vías rurales.
Reducir tiempos de traslado en 25%.
Problema
Deterioro vial.
Soluciones
Mantenimiento vial
Uso de maquinaria
Abastecimiento de combustible
Actividades
Operación de maquinaria vial.
Mantenimiento preventivo y correctivo.
Adquisición de insumos y repuestos.
Presupuesto
Total: USD 21.609,23
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
710105
General
Pago a personal Operador de maquinaria 1
x
x
x
Servicios Sociales
12
800,00
9.600,00
2
710203
General
Pago Décimo Tercer Sueldo Operador de maquinaria 1
x
x
x
Servicios Sociales
1
800,00
800,00
3
710204
General
Pago Décimo Cuarto Sueldo Operador de maquinaria 1
x
x
x
Servicios Sociales
1
475,00
475,00
4
710601
General
Aporte Patronal a Facilitador Operador de maquinaria 1
x
x
x
Servicios Sociales
12
93,20
1.118,40
5
710602
General
Fondos de Reserva a Facilitador Operador de maquinaria 1
x
x
x
Servicios Sociales
12
66,67
800,00
6
7314060
Obra
Herramientas
x
Servicios Comunales
1
850,00
850,00
7
730803
Servicio
Combustibles para maquinaria y vehiculos (camioneta)
x
Servicios Comunales
10
266,58
2.665,83
8
7308130
Bien
Repuestos y accesorios por mantenimiento( camioneta)
x
Servicios Comunales
1
2.000,00
2.000,00
9
770102
Servicio
Tasas Generales (Matriculación y peaje camioneta)
x
Servicios Comunales
1
2.000,00
2.000,00
10
770201
Servicio
Seguros (maquinaria 1)
Servicios Comunales
1
1.300,00
1.300,00
Valor total de Inversión/Gasto
21.609,23
- COMPONENTE 5: GESTIÓN AMBIENTAL
Proyecto 5: Gestión ambiental en las comunidades
Objetivo específico
Promover la conservación ambiental y mantenimiento de espacios públicos.
Metas
Mantener 100% de áreas verdes.
Ejecutar 12 jornadas ambientales.
Problema
Deterioro ambiental.
Soluciones
Personal técnico
Mantenimiento de áreas verdes
Control ambiental
Actividades
Contratación de técnico ambiental.
Mantenimiento de parques y jardines.
Gestión de residuos y control ambiental.
Presupuesto
Total: USD 28.850,78
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
7101050
General
Pago de Técnico de Proyectos
x
x
x
Servicios Generales
12
733,00
8.796,00
2
7101050
General
Personal apoyo Mantenimiento
x
Servicios Generales
12
475,00
5.700,00
3
7102030
General
Pago Décimo Tercer Sueldo
x
x
x
Servicios Generales
12
100,67
1.208,00
4
7102040
General
Pago Décimo Cuarto Sueldo
x
x
x
Servicios Generales
12
79,17
950,00
5
7105100
General
Pago personal arreglo parques y jardínes
x
x
x
Servicios Generales
12
250,00
3.000,00
6
7106010
General
Aporte Patronal
x
x
Servicios Generales
12
140,73
1.688,78
7
7106020
General
Fondo de Reserva
x
x
Servicios Generales
12
100,67
1.208,00
8
7304050
Servicio
Mantenimiento del Vehículo
x
Servicios Generales
10
300,00
3.000,00
9
7308130
Servicio
Repuestos y accesorios(motos)
x
Servicios Generales
2
1.000,00
2.000,00
10
7702010
Servicio
Contratación de seguros (maquinaria2)
x
Servicios Generales
1
1.300,00
1.300,00
Valor total de Inversión/Gasto
28.850,78
- COMPONENTE 6: DESARROLLO CULTURAL
Proyecto 7: Centro Cultural Cristóbal Barahona
Objetivo específico
Garantizar el funcionamiento del centro cultural.
Metas
100% operatividad anual.
12 actividades culturales.
Actividades
Pago de servicios básicos.
Administración del centro cultural.
Presupuesto
Total: USD 6.700,00
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
7105100
General
Personal de contrato Centro Cultural
x
x
x
Servicios Comunales
12
250,00
3.000,00
2
7301010
General
Pago de Agua Potable centro cultural y deportivo
x
x
x
Servicios Comunales
12
96,67
1.160,00
3
7301040
General
Pago de Energía electrica centro cultural y deportivo
x
x
x
Servicios Comunales
12
91,67
1.100,00
4
7301050
General
Pago de Internet centro cultural y deportivo
x
x
x
Servicios Comunales
12
120,00
1.440,00
Valor total de Inversión/Gasto
6.700,00
Proyecto 8: Gestión Cultural Parroquial
Objetivo específico
Fortalecer la identidad cultural.
Metas
Realizar 12 eventos culturales.
1 evento parroquial masivo.
Actividades
Organización de eventos culturales.
Promoción de identidad local.
Presupuesto
Total: USD 24.000,00
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
7302050
General
Eventos Culturales y Sociales (cultura Comunidades)
x
Servicios Generales
12
1.166,67
14.000,00
2
7302050
General
Eventos Culturales y sociales (Festividades parroquiales)
x
Servicios Generales
1
10.000,00
10.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
24.000,00
- COMPONENTE 7: TURISMO
Proyecto 9: Fortalecimiento de la gestión turística en las comunidades
Objetivo específico
Impulsar el turismo comunitario.
Metas
Implementar 2 rutas turísticas.
Capacitar 50 personas.
Actividades
Consultoría turística.
Capacitación comunitaria.
Implementación de infraestructura turística.
Presupuesto
Total: USD 11.500,00
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
7306010
General
Consultoria, asesoria e Investigacion Especializada. (Turismo)
X
Servicios Generales
1
3.000,00
3.000,00
2
7306130
General
Capacitacion Ciudadania General.( marca turistica- emprendedoras)
X
Servicios Generales
1
1.500,00
1.500,00
3
7801020
General
Obras de Urbanización y embellecimiento (letras carpuela)
X
Servicios Generales
1
7.000,00
7.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
11.500,00
- COMPONENTE 8: RECREACIÓN Y EDUCACIÓN
Proyecto 10: Talleres vacacionales comunitarios
Objetivo específico
Promover espacios recreativos y educativos.
Metas
Atender 100 niños.
Ejecutar 1 programa anual.
Actividades
Organización de talleres.
Dotación de alimentación e insumos.
Presupuesto
Total: USD 3.341,96
Ord.
Partida Presupuestaria
Código Compras Públicas
Tipo
Detalle del Ítem
Cuatrimestre
Unidad
Cantidad
Costo Unitario
Total
1ro
2do
3ro
1
7308010
Servicio
Alimentos y bebidas proyectos sociales
x
Servicios Generales
1
1.341,96
1.341,96
2
7308020
General
Vestuario, Lenceria y Prendas de proteccion proyectos
x
Servicios Generales
1
2.000,00
2.000,00
Valor total de Inversión/Gasto
3.341,96
- METODOLOGÍA GENERAL DEL PROGRAMA
Participación comunitaria
La participación comunitaria es un proceso social, técnico y político mediante el cual los miembros de una comunidad intervienen activa, organizada y corresponsablemente en la identificación de necesidades, planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos que inciden en su desarrollo.
Este proceso se fundamenta en principios de inclusión, equidad, transparencia, interculturalidad y corresponsabilidad, promoviendo la articulación entre actores sociales, instituciones públicas y privadas, y niveles de gobierno. Su implementación se realiza a través de mecanismos formales e informales como asambleas comunitarias, mesas de trabajo, presupuestos participativos, consultas ciudadanas, veedurías y procesos de deliberación pública.
Desde un enfoque técnico, la participación comunitaria implica la aplicación de metodologías participativas que permiten recoger información cualitativa y cuantitativa, priorizar problemáticas, generar consensos y fortalecer capacidades locales. Además, contribuye a la gobernanza territorial, al fortalecimiento del tejido social y al ejercicio efectivo de derechos ciudadanos.
Como resultado, la participación comunitaria mejora la pertinencia, sostenibilidad y legitimidad de las intervenciones públicas, asegurando que estas respondan a las realidades y expectativas de la población beneficiaria.
Enfoque inclusivo
El enfoque inclusivo es un principio transversal de gestión que orienta la planificación, ejecución y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos, garantizando la participación equitativa y el acceso efectivo de todas las personas, especialmente de aquellos grupos en situación de vulnerabilidad o históricamente excluidos, tales como personas con discapacidad, pueblos y nacionalidades, adultos mayores, mujeres, niños, niñas y adolescentes.
Este enfoque se sustenta en los principios de igualdad, no discriminación, accesibilidad universal, interculturalidad y equidad de género, promoviendo la eliminación de barreras físicas, sociales, culturales, económicas e institucionales que limitan el ejercicio pleno de derechos.
Desde una perspectiva técnica, el enfoque inclusivo implica la incorporación de criterios diferenciados en el diseño de intervenciones, el uso de metodologías participativas adaptadas, la generación de información desagregada para la toma de decisiones y la implementación de acciones afirmativas que permitan reducir brechas existentes.
Asimismo, requiere la articulación interinstitucional y la corresponsabilidad de actores públicos, privados y comunitarios, así como el fortalecimiento de capacidades locales para asegurar la sostenibilidad de las acciones implementadas.
La aplicación del enfoque inclusivo contribuye a mejorar la calidad, pertinencia y equidad de los servicios y políticas públicas, asegurando que respondan a la diversidad de la población y fomentando un desarrollo territorial integral y sostenible.
Coordinación interinstitucional
La coordinación interinstitucional es un proceso técnico-administrativo y estratégico que articula la acción conjunta de diversas instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil, con el propósito de optimizar recursos, evitar duplicidades y garantizar la coherencia en la implementación de políticas, programas y proyectos en un territorio determinado.
Este proceso se fundamenta en principios de corresponsabilidad, complementariedad, eficiencia, transparencia y alineación a los instrumentos de planificación vigentes. Implica el establecimiento de mecanismos formales de articulación, tales como mesas técnicas, convenios de cooperación, comités interinstitucionales y redes de trabajo, que facilitan el intercambio de información, la toma de decisiones consensuadas y el seguimiento conjunto de acciones.
Desde un enfoque técnico, la coordinación interinstitucional requiere la definición clara de roles y competencias, la implementación de protocolos de comunicación, la gestión integrada de información y la adopción de herramientas de planificación y monitoreo compartidas.
Su adecuada aplicación fortalece la gobernanza territorial, mejora la eficacia de la gestión pública y contribuye al cumplimiento de objetivos comunes orientados al desarrollo integral de la población.
Evaluación continua
La evaluación continua es un proceso sistemático, permanente y estructurado de análisis y valoración del desempeño de políticas, programas y proyectos, que permite medir el grado de cumplimiento de objetivos, resultados e impactos, facilitando la toma de decisiones informadas y oportunas.
Se basa en la aplicación de indicadores cualitativos y cuantitativos, el seguimiento periódico de metas, la recolección y análisis de información, así como en la retroalimentación constante de los actores involucrados. Este proceso incluye herramientas como matrices de monitoreo, informes de avance, evaluaciones intermedias y finales, y mecanismos de control social.
Desde una perspectiva técnica, la evaluación continua permite identificar desviaciones, riesgos, buenas prácticas y oportunidades de mejora, promoviendo ajustes oportunos en la ejecución de las intervenciones.
Su implementación contribuye a fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la eficiencia en la gestión pública, asegurando la calidad, pertinencia y sostenibilidad de los resultados alcanzados.
- INDICADORES GENERALES
Número de beneficiarios atendidos
Indicador cuantitativo que mide el total de personas que han recibido atención directa o indirecta a través de la ejecución de programas, proyectos o servicios institucionales en un período determinado. Permite evaluar la cobertura de la intervención y su alcance poblacional.
Se calcula mediante el registro sistemático de usuarios atendidos, desagregado por variables como edad, género, ubicación geográfica y pertenencia a grupos prioritarios, con el fin de facilitar el análisis de equidad e inclusión.
Proyectos ejecutados
Indicador de gestión que mide la cantidad de proyectos que han sido implementados y finalizados conforme a la planificación institucional en un período específico. Refleja el nivel de cumplimiento de metas programadas y la capacidad operativa de la entidad.
Incluye proyectos que han cumplido con sus fases de planificación, ejecución y cierre, considerando criterios de calidad, tiempo y uso eficiente de recursos.
Nivel de participación comunitaria
Indicador cualitativo y cuantitativo que evalúa el grado de involucramiento activo de la comunidad en las diferentes fases de los proyectos (diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación). Mide la asistencia, representatividad, frecuencia de participación y nivel de incidencia en la toma de decisiones.
Puede medirse a través de herramientas como registros de asistencia, encuestas, actas de reuniones y mecanismos de participación ciudadana, estableciendo niveles (alto, medio, bajo) en función del compromiso y protagonismo comunitario.
Impacto social y económico
Indicador de resultado que mide los cambios generados en las condiciones de vida de la población beneficiaria como consecuencia de la intervención, tanto en el ámbito social (bienestar, acceso a servicios, fortalecimiento organizativo) como económico (ingresos, empleo, productividad).
Su evaluación se realiza mediante la comparación de la situación inicial (línea base) con los resultados posteriores a la ejecución del proyecto, utilizando metodologías de análisis cualitativo y cuantitativo, encuestas, estudios socioeconómicos y evidencia documental.
- RESULTADOS ESPERADOS
Mejora en la calidad de vida.- Se evidencia un incremento sostenible en las condiciones de bienestar de la población beneficiaria, reflejado en un mayor acceso a servicios básicos, oportunidades de desarrollo y satisfacción de necesidades prioritarias.
Fortalecimiento institucional.- Se consolida la capacidad operativa, técnica y administrativa de la institución, optimizando la gestión de recursos, la toma de decisiones y la prestación eficiente de servicios a la ciudadanía.
Incremento de la actividad económica.- Se dinamiza la economía local mediante el impulso de iniciativas productivas, generación de empleo y fortalecimiento de cadenas de valor, contribuyendo al aumento de ingresos en la población.
Conservación ambiental.- Se promueve el uso sostenible de los recursos naturales a través de prácticas responsables, acciones de protección ambiental y sensibilización comunitaria, garantizando la preservación del entorno.
Fortalecimiento cultural y turístico.- Se potencia la identidad cultural y el patrimonio local, mediante la promoción de actividades culturales y el desarrollo de iniciativas turísticas sostenibles que atraen visitantes y generan valor en el territorio.
- CRONOGRAMA
Componente / Proyecto
Responsable Principal
1er Trimestre (ene–mar)
2do Trimestre (abr–jun)
3er Trimestre (jul–sep)
4to Trimestre (oct–dic)
Comp. 1 – Desarrollo Social
Facilitador Social / MIES
Contratación facilitador, inicio alimentación
Seguimiento técnico, coordinación interinstitucional
Evaluación bienestar, ajustes cobertura
Informe final y cierre
Promotores Sociales / GAP IMI
Contratación promotores, planificación jornadas
Dotación materiales, primeras jornadas
Eventos culturales inclusivos, alimentación
Evaluación impacto y cierre
Comp. 2 – Desarrollo Productivo
Operador maquinaria / Consultor técnico
Contratación operador, operación agrícola
Consultoría reforestación, mantenimiento preventivo
Repuestos, matrícula maquinaria
Evaluación productividad
Comp. 3 – Fortalecimiento Institucional
Comunicador / Conductor / Adm. GAD
Contratación personal clave, inicio capacitaciones
Transporte, mantenimiento equipos, capacitación
Licencias informáticas, materiales construcción
Evaluación eficiencia institucional
Comp. 4 – Infraestructura y Vialidad
Operador maquinaria vial
Operación maquinaria, adquisición herramientas
Mantenimiento correctivo, repuestos camioneta
Tasas generales, seguros maquinaria
Evaluación reducción tiempos traslado
Comp. 5 – Gestión Ambiental
Técnico ambiental / Personal apoyo
Contratación técnico, inicio mantenimiento áreas verdes
Gestión residuos, mantenimiento vehículos
Repuestos motos, seguros maquinaria
Evaluación conservación ambiental
Comp. 6 – Desarrollo Cultural
Adm. Centro Cultural / Comité cultural
Pago servicios básicos, administración continua
Eventos culturales comunitarios
Festividades parroquiales masivas
Evaluación identidad cultural
Comp. 7 – Turismo
Consultor turístico / Líder comunitario
Consultoría turística
Capacitación comunitaria
Obras urbanización y embellecimiento
Evaluación rutas turísticas
Comp. 8 – Recreación y Educación
Coordinador talleres / Comité comunitario
Planificación talleres y logística
Dotación alimentación e insumos
Ejecución talleres vacacionales
Evaluación programa y cierre
- FIRMAS DE RESPOSABILIDAD
Elaborado por: Revisado por:
Msc. Mauricio Lara Minda Msc. Daniel Gudiño Acosta
PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PARROQUIAL GAD AMBUQUÍ
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2025
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